在高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定評審中，企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)包括知識產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化能力、研究開發(fā)組織管理水平、企業(yè)成長性四個方面。今天智為銘略小編從研發(fā)組織管理水平方面介紹材料填寫重點：

由上圖我們可以看到，研究開發(fā)組織管理水平主要從4個維度來評價：企業(yè)研究開發(fā)的組織管理建設(shè)6分、企業(yè)的研發(fā)機構(gòu)建設(shè)6分、企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化獎勵制度建設(shè)4分、企業(yè)的人才績效評價制度建設(shè)4分。那么，我們就從這四個維度出發(fā)，來談?wù)劯咝录夹g(shù)企業(yè)認(rèn)定中研發(fā)組織管理水平材料如何歸集才能獲得高分。

一、制定了企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度，建立了研發(fā)投入核算體系，編制了研發(fā)費用輔助賬；（≤6分）。

企業(yè)需提供程序制度文件包括：研發(fā)組織管理制度、研發(fā)費用核算管理制度。

二、設(shè)立了內(nèi)部科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機構(gòu)并具備相應(yīng)的科研條件，與國內(nèi)外研究開發(fā)機構(gòu)開展多種形式產(chǎn)學(xué)研合作；（≤6分）。

企業(yè)需提供程序制度文件包括：研發(fā)機構(gòu)成立批文、產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議等。

三、建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實施與激勵獎勵制度，建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺；（≤4分）。

企業(yè)需提供程序制度文件包括：科技成果轉(zhuǎn)化的組織實施與激勵獎勵制度、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理制度。

四、建立了科技人員的培養(yǎng)進修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進，以及人才績效評價獎勵制度。（≤4分）。

企業(yè)需提供程序制度文件包括：科技人員的培養(yǎng)進修制度、職工技能培訓(xùn)制度、優(yōu)秀人才引進制度、人才績效評價獎勵制度。

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