蘇州企業(yè)在進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)材料整理時(shí)，首先需要滿足高新技術(shù)企業(yè)對企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)要求。蘇州企業(yè)在進(jìn)行這部分材料準(zhǔn)備時(shí)，如何才能提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可行性，智為銘略小編給企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分析：

認(rèn)定辦法中對知識(shí)產(chǎn)權(quán)采取了量化的方式，雖然進(jìn)行了分類評價(jià)，但依然沒有考慮到不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)在獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題，如生物醫(yī)藥類企業(yè)基本以發(fā)明專利為主但授權(quán)時(shí)間較長，軟件開發(fā)類企業(yè)多以軟著為主，但評價(jià)分?jǐn)?shù)并不占優(yōu)，應(yīng)考慮不同行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分布情況進(jìn)行綜合評價(jià)。同時(shí)單純的量化指標(biāo)也催生了大量的垃圾專利，違背了科技創(chuàng)新的初衷，造成了公眾資源的浪費(fèi)，企業(yè)無故的付出，催生了一批以編造知識(shí)產(chǎn)權(quán)為生的公司。

二、時(shí)效性

企業(yè)的研發(fā)過程是一個(gè)相對系統(tǒng)的活動(dòng)，只有研發(fā)活動(dòng)的存在才會(huì)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生，應(yīng)緊緊圍繞研發(fā)活動(dòng)及主營業(yè)務(wù)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該與研發(fā)活動(dòng)緊密關(guān)聯(lián)，而不應(yīng)該脫離研發(fā)活動(dòng)。所以企業(yè)有規(guī)范的研發(fā)項(xiàng)目管理是前提，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得一般不早于研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)初始時(shí)間。

三、權(quán)利人共有

企業(yè)研究開發(fā)的過程通常不能自己獨(dú)立完成，社會(huì)的發(fā)展形成了專業(yè)化分工，這樣有利于提升效率。多數(shù)情形是通過委托開發(fā)、合作開發(fā)或集中開發(fā)形成研發(fā)項(xiàng)目主體，那么就會(huì)產(chǎn)生2個(gè)以上權(quán)利人共有的情形，那么這種形式獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在評價(jià)時(shí)不應(yīng)降低分值，原因在于一是鼓勵(lì)合作研究開發(fā)，二是強(qiáng)化專利權(quán)人的署名意識(shí)。

四、獲得方式

在獲得方式上無論是自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)還是并購都是獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要路徑，而不能因?yàn)楂@得方式的不同而區(qū)別對待，這樣有利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用和管理，而不會(huì)造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的閑置浪費(fèi)。通過市場交易進(jìn)行對價(jià)有利于企業(yè)重視高價(jià)值專利的培育，減少垃圾專利的產(chǎn)生，所以我們需要額外關(guān)注的是價(jià)值較低或關(guān)聯(lián)度較差的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移，而不是轉(zhuǎn)移行為本身。

相關(guān)文章：

蘇州企業(yè)申報(bào)高企交付材料注意事項(xiàng)之年度審計(jì)報(bào)告-500家成功案例「智為銘略」

蘇州企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前研發(fā)費(fèi)用預(yù)算如何明確-不限次現(xiàn)場溝通「智為銘略」

蘇州企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)行政部門配合工作-不限次現(xiàn)場溝通「智為銘略」